Генри Форд учил другому

Я хочу быть правильно понятым. Я ни в коем случае не осуждаю компанию Sollers за такую стратегию. Я вообще считаю, что осуждать политику компании имеют право только ее акционеры. Я лишь констатирую, что, судя по принимаемым решениям и тому, как распределяются инвестиции, Sollers делает ставку на быстрые деньги, не желая вкладываться в долгосрочные проекты.

На эту особенность российского бизнеса жалуются многие. Мне доводилось встречать талантливых дизайнеров, конструкторов, изобретателей, которые пытались заинтересовать своими идеями отечественных бизнесменов. И, потерпев крах, оказывались востребованы за рубежом. Все потому, что бизнес в России — это выкачать и продать нефть. Или газ. Или лес. В крайнем случае металл. Быстро заработать и спрятать  деньги в иностранных офшорах.

Оказалось, что у Ford — иная стратегия. Компания намерена вернуть себе долю рынка, развивать производство в России, увеличивать степень локализации. Вот только не обидно ли это — когда американский бизнес верит в наше светлое экономическое будущее больше, чем российский?

Поделитесь с друзьями